Project Controlling

Ausgangssituation

Das Projektziel, anhand dessen das Projektende bestimmt wird.
Das Projektteam, das sich aus den Hauptbeteiligten am Projekt zusammensetzt
Der Projektstrukturplan, der das Projekt in Teilprojekte, Arbeitspakete und Vorgänge zerlegt
Der Projektantrag, der technische Angaben, Zeitangaben und Wertangaben zum Projekt enthält

Unter Projektcontrolling sind die beiden Funktionen überwachung und Steuerung des Projektes auf der Basis der Projektplanung (umfasst den Projektstrukturplan und den Projektantrag) zu verstehen.
Es dient der zielgerechten Projektabwicklung.
Dazu wird eine laufende überprüfung des Projektgeschehens durchgeführt. Dazu ist auch ein regelmäßiges Projektreporting notwendig, damit anhand der gemessenen und berichteten Kennzahlen und Ihrer Veränderung über die Weiterentwicklung des Projekts entschieden werden kann wie z.B. mit dem SEO-Reporting im Rahmen des SEO-Projektmanagements.
In das Projektcontrolling fällt nicht die Aufgabe der Beurteilung des Projektes, da eine Gesamtbewertung, z.B. in einem Projekt-Review, erst nach Abschluss des Projektes durchgeführt werden kann.

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